ワンネスセミナー情報

任せる技術と育てる技術~自分でやった方が早い病への処方箋~

部下に仕事を任せ、上司が一つ上の仕事に専念するための「任せられない部下に任せる」技術を指南します
「放任」でもなく「口うるさく」もない、適度な部下育成の距離感とコミュニケーション技術を学びます

▼このセミナーは、以下の管理職、マネージャー、リーダーの方におススメ!
◯任せることができない。自分でやった方が早い
◯任せても部下が仕事をやりとげてくれない。品質が低すぎる。納期に間に合わない
◯任せてもつい、口うるさく口出しをしてしまう
◯任せると放ったらかしにしてしまい、結局うまくいかない

▼本セミナーを受けると…
◯放任と口出しの間にある絶妙な任せ方がわかる
◯誰に何を明日から任せるか?の棚卸しができる
◯部下の主体性を奪わずに、部下マネジメントができるコミュニケーション・スキルが身につく



人は研修で育つのではない。
現場で「任されて育つ」のです。

しかし「放任」はいけません。
また、「口出し」をしすぎてもいけません。

この「放任」と「口出し」の絶妙な中間の取り方、科学的な「業績を落とさない」任せ方の極意をお伝えします。




※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
  (社内講師の方は対象外です。)

講座内容

●任せることで上司にとって良いこと、部下にとって良いこと
●なぜ、任せられないのか?どうすれば任せられるようになるのか?
●いつ任せるの? どれくらいできたら任せればいいのか?
●誰に任せたらいいのか?全員一律に任せていいのか?
●何を任せたらいいのか?任せてはいけないこととは何か?
●任せる、と振る、はどう違うか?
●放ったらかしにならず、押しつけ世話焼きにならない部下とのコミュニケーション方法
日時2019年7月24日(水)  18:00-20:00 [2時間] 
会場
〒460-0008
名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8F
費用 ワンネス会員(無料)/顧問先(6,000円)/一般価格(10,000円)/初参加5,000円
ワンネスセミナー初参加の方はメルマガ登録をさせていただくことにより、受講料が半額となります。
お申込みフォーム欄備考欄に『初参加、メルマガ希望』とご記載下さい。
※経営者・教育担当者様の初参加は無料とさせていただきます。
 ただし、同業者の方は対象外とさせていただきます。
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講座担当講師
山田 隆任
《山田隆任事務所》

印刷会社へ入社後、3年でリーダーに昇格。人を纏めることに悩み、様々なスキルを身に着けるが部下から総スカンを食らい、部下全員が会社を辞めるという事態になる。そんな時人間塾と出会い、リーダーとしての在り方を学び、部署移動後、バラバラだったチームをまとめ上げ、部署初の予算達成を遂げる。現在は自分の経験をもとにセミナーを開催している。