オーダーメイド研修
(講師派遣・教材提供)

会社の環境やカルチャーはそれぞれ異なります。研修プログラムや研修講師も、会社の環境やカルチャーに応じて適不適があり、効果が異なります。弊社は、御社の課題解決において効果を発揮するために、御社のカルチャーに合った講師を選び、オーダーメイドで最適なプログラムをコーディネートします。またオリジナルの教材も作成します。

階層別研修のご提案

経営の最大の仕事は人事・戦略人事で事業戦略を実現することです。御社の経営・人事上の課題や社風を踏まえ、最適な階層別研修(新人向け、若手社員向け、中堅社員向け、管理者・指導者向け、監督者・幹部向け)をご提案します。

▼終わりなき超売り手市場…人材は重要な経営資源 激化するグローバル競争や人工知能(AI)、技術革新、労働力人口の減少。現在、企業経営をとりまく環境は大きく、急速に変化しています。事業継続のためには重要な経営資源である人材をいかに活躍させ、激化する人材獲得競争に打ち勝つかが問われます。

▼事業継続の鍵は「若い人材」の確保 2065年の日本の労働力人口は2016年比で約4割も減少する見通しです。景気の循環とは関係なく人材が確保しにくい状況は今後ますます続いていきます。今回の売り手市場は、過去繰り返してきた景気連動型とは異なり、若い人材の減少局面到来という構造的要因があるからです。若い人の減少が約束された未来である以上、若い人を一定ペースで採用すること、苦労して採用した人材を育成確保することが事業継続の重要な鍵です。

▼経営の最大の仕事は人事…「若い人材」を会社全体で育てる 人事で手厚い教育をして現場に送り出しても、指導者のスキル不足で育成ができず、最悪の場合、離職に追い込んでしまうという声は少なくありません。指導者を変えれば、あるいは指導者にスキルが伴えば、離職は防げるのでしょうか。答えはNOです。経営者が、数人の社員を抱えてビジネスを立ち上げるとき、チームメンバーの強みは何か?誰に何を任せるか?経営者自らが決め、役割を任命します。つまり経営者の最大の仕事は人事である、と言っても過言ではありません。職場を束ねる管理監督者が、自らの小さな組織を経営者視点でマネジメントしない限り、離職は繰り返されます。

▼AI時代も求められるのは対人関係能力 総務省の調査によれば、人工知能(AI)の活用が一般化する時代における重要の能力として対人関係能力が重視されています。仕事をする上で必要な最も基本的な要素は、意欲(前向きな姿勢)と人間関係(円滑にコミュニケーションできること)であり、それは人工知能(AI)が広く実用化されても不変の基礎であり土台です。社員ひとりひとりがどのようなキャリアを築き、自らの可能性を解き放ちたいかとの思いと向き合い、自ら考え、行動する主体性を発揮できるように、戦略的人事・組織開発が急務です。

オーダーメイド研修の人気テーマ

オーダーメイド研修の対応できるテーマ

階層別研修

マネジメント・部下育成・リーダー育成研修

ヒューマンスキル向上研修

ビジネススキル向上研修

戦略・マーケティング・営業力アップ研修

財務・会計

講師陣のご紹介

上記以外にも提携講師は多数。ご希望に応じて最適の講師を派遣します。

お客様の声

専務取締役 岩田 和信 様

株式会社イワタ様

16名のための幹部・管理職向け研修を相談したところ、他の研修会社では20名以上でないと開催できないところも多く、ワンネスさんは定員数にしばりがなかったというところがまずは入り口でした。そして、提案書を見て、すぐにお願いしたい!と思いました。担当者の人柄も良く、何かご縁を感じました。

代表取締役 久納 征人 様

株式会社ダイコーゴム様

緑区鳴海で工業用機械や、ゴム製品を開発・製造・販売。開発から、在庫管理・納入まで一手に引き受けられる強みを活かし、お客様からのあらゆるニーズに対応。10年後に世界中から工場見学に来てくれる会社を目指す。

各社員が問題解決能力が低く、現場で問題が起こっても原因を把握できないままなことが多かった。ワンネス会員として社員が継続的に受講してきたお陰で、それぞれの社員のコミュニケーション能力が上がったことと、それぞれが自分の仕事への責任を持つようになり、自発的に課題を見つけて改善する仕組みができるようになりました。

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