ワンネスセミナー情報

【特別無料セミナー】社員の成長と会社の成長を両立させる!教育体系の作り方と人財育成の秘訣

「社員教育や人材育成がうまくいっている」
と自信を持って言えますか?
現場の多忙を理由に、社員教育から目を背けていませんか?

▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ!

○社員教育・人材育成に力を入れたいが、何から取り組んでよいかわからない
○「研修のための研修」で終わり、実践につながっていない
○社員に期待する役割や行動が明確になっておらず、教育体系や教育計画はない
○OJTメインで、研修や勉強会は思いつき程度にしか実施できていない
○それなりに教育に力を入れているが、さらに効果的な人材育成法を身につけたい
○教育が「個人の成長」にはつながっているが、「会社の成長・組織力強化」につながっているとは言えない

▼本セミナーを受けると…

○自社に必要な教育制度・教育体系の作り方がわかる
○自社に必要な教育の考え方・やり方がわかる
○研修やセミナーに参加させることで、どうやって組織成長につなげるのかの方法論がわかる
○教育効果を高めるための、研修前後でのフォロー方法がわかる


「企業は人なり」
よく言われる言葉ですが、その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか?
「企業は人なり」ならば、会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。
それも、これからの時代は、「学んで終わりの個人学習」ではなく、
「組織戦略として会社の成長と組織力強化」
につながっていく人材育成が不可欠です。

貴社の教育体系は、
「思いつきではない計画的な研修・教育」「意欲的に参加する現場社員」
「学んだに終わらない、行動・成果の促進」が実現できているでしょうか?
社員教育のゴールは「教育・研修実施」ではなく、
「人材育成と成果達成」の両立です。

本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、
教育体系の作り方を解説します。
350社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、
これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。


本セミナーは特別無料セミナーです。
この機会にぜひご参加ください。

講座内容

●社員教育ができない理由・やらない言い訳とその解消法
●これまでの研修3つの問題点
●これからの社員研修のあり方
●「人財育成と成果達成と組織成長」の実現のための社員教育
●教育体制が社員にどのようなインパクトを与えるのか?
●人材育成のPDCAとは?
●研修を個の育成・成長につなげるための6ステップ
●身に付けるべき知識・スキル・能力をどのように体系化
●OJT依存の落とし穴
●個人の学びを組織成長につなげるためには?
日時2019年1月22日(火)  15:00-17:00 [2時間] 
会場〒460-0008
名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8F
https://presstalk-conference.com/?page_id=10
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講座担当講師

宮川 淳哉

《株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役
税理士法人鶴田会計執行役員
中小企業診断士
米国NLP協会認定マスタープラクティショナー
いい会社創りコンサルタント》

2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで300社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で500回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。