セミナー情報

ワンネス会員で人財育成、経営の仕組みづくりは完結!
経営者・人事担当者様へ 貴社では「社員教育や人事育成がうまくいっている」

矛盾を解決

宮川 敦哉
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はじめまして。私ワンネス・コンサルティングの代表コンサルタントを務めております宮川淳哉と申します。
私は、組織成長コンサルタント・人財育成コンサルタントとして、これまでに350社以上の中堅・中小企業の成長サポートをさせていただいていますが、多くの会社では、「人作りが重要」と口にしながらも、その言葉通りに「人財育成」をしっかりやれていないという矛盾があります。 それは、「時間がない」「やり方がわからない」という表面的な理由ではなく、「無意識のうちに、人材育成や研修の効果そのものに疑問を持っているため、時間やエネルギーを注ぎきれていない」というのが本当の原因ではないでしょうか。
この矛盾を解決する方法は、
「社員の成長が組織成長につながる方程式」を確立すること!

人作りが重要 人材育成の実行 この部分の矛盾を解決します

その方法は社員の成長と会社の成長を
両立するための方程式を確立することです!

ヒューマンスキル ビジネススキル 営業スキル 財務会計 部下育成とチーム力強化 会社の成長を実現するための経営の仕組み

社員に求めるものを育成するための教育を行う

ワンネスセミナーは、単なるスキルアップのためのセミナーではなく、組織成長コンサルティングの豊富な実績で培ったノウハウを活用して、「社員の成長と会社の成長を両立させる」ことを目的としています。具体的には、「個人のスキルアップ」「部下育成とチーム力アップ」「会社の成長実現のための経営の仕組み」の3つのジャンルの構成となっております!

セミナーの効果

様々な効果をお約束します。

  • 管理職(リーダー)のモチベーションUP
  • 離職率の改善
  • 他社参加者との交流で広がる視点
お客様の声

実践的!経験豊富な実力派講師陣

このようなお悩みはありませんか?

  • セミナーや研修なんて役に立たない、参加させても人は変わらない
  • これまで何度も社員を研修に参加させたけど、結局変化も成長もなかった
  • 階層別教育を何度かやってみたが、一時的なカンフル剤にしかならなかった
  • 研修に参加させて2、3日は変わったようが気がしたが、またすぐに元に戻った
  • 研修やセミナーに参加させてスキルアップしても、業績につながるわけでもないし、
    ましてや組織が変わるはずがない

「ただの研修」で終わらせないための
充実のフォローシステムをご用意して、
貴社の社員教育を強力にサポートします!

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