ワンネスセミナー情報

任せる技術～自分でやった方が早い病への処方箋～

・部下に仕事を任せ、上司が一つ上の仕事に専念するための「任せられない部下に任せる」技術を指南します
・「放任」でもなく「口うるさく」もない、適度な部下育成の距離感とコミュニケーション技術を学びます

▼このセミナーは、こんな管理職、マネージャー、リーダーの方におススメ！
・任せることができない。自分でやった方が早い
・任せても部下が仕事をやりとげてくれない。品質が低すぎる。納期に間に合わない
・任せてもつい、口うるさく口出しをしてしまう
・任せると放ったらかしにしてしまい、結局うまくいかない

▼本セミナーを受けると…
・放任と口出しの間にある絶妙な任せ方がわかる
・誰に何を明日から任せるか？の棚卸しができる
・部下の主体性を奪わずに、部下マネジメントができるコミュニケーション・スキルが身につく


人は研修で育つのではない。
現場で「任されて育つ」のです。
しかし「放任」はいけません。
また、「口出し」をしすぎてもいけません。
この「放任」と「口出し」の絶妙な中間の取り方、科学的な「業績を落とさない」任せ方の極意をお伝えします。

講座内容

●任せることで上司にとって良いこと、部下にとって良いこと
●なぜ、任せられないのか？どうすれば任せられるようになるのか？
●いつ任せるの？ どれくらいできたら任せればいいのか？
●誰に任せたらいいのか？全員一律に任せていいのか？
●何を任せたらいいのか？任せてはいけないこととは何か？
●任せる、と振る、はどう違うか？
●放ったらかしにならず、押しつけ世話焼きにならない部下とのコミュニケーション方法
日時2017年6月29日(木)  18:30-20:30　
会場
〒460-0008 名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル８F
http://presstalk.co.jp/conference/?page_id=10
費用 ワンネス会員（無料）／顧問先（6,000円）／一般価格（10,000円）／初参加5,000円
ワンネスセミナー初参加の方はメルマガ登録をさせていただくことにより、受講料が半額となります。
お申込みフォーム欄備考欄に『初参加、メルマガ希望』とご記載下さい。
※経営者・教育担当者様の初参加は無料とさせていただきます。
　ただし、同業者の方は対象外とさせていただきます。
お申し込み ※ このセミナーは終了しました。
⇒ セミナー詳細PDF （ PDF：310KB ）
講座担当講師

山田　隆任

山田隆任事務所

2004年9月印刷会社に入社。入社3年目で売上、利益とも社内トップとなり、営業リーダーに抜擢される。２年後には、社内年間売上トップ10社のうち５社が自身で開拓した顧客という偉業を達成する。また部下育成に悩みつつも「人間塾」と出会い、不振だった外商営業部を立て直す。印刷通販部署に異動後、部署初の年間予算を達成させる。
2014年からは人生学認定講師、コンセンサスビルディング認定講師として活動している。