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部下力を発揮して上司からの信頼を得る!部下は知っておきたい「謝罪」と「感謝」のコツ
部下力の高い人は「謝罪力」「感謝力」が高い!
上司から信頼を得る、信頼関係を持続させるコツを手に入れませんか?
上司から信頼を得る、信頼関係を持続させるコツを手に入れませんか?
▼次の問題意識をお持ちの部下の立場にある方
・上司との関係性がうまく築きにくい
・上司と信頼関係ができていないと思う方
・ミスをして謝罪しているのに上司が納得せず悩んでいる方
・上司の考えが分からず困っている方
・自分なりに仕事を頑張っているのに、上司から評価されず悩んでいる方
▼本セミナーを受けると…
・上司と信頼関係が築きやすくなる
・上司が理解しようとしてくれるようになる
・上司が頑張りを認めてくれやすくなる
・上司への謝罪のポイントが分かる
・上司から仕事が任されやすくなる
・上司から良い評価を受けやすくなる
「部下力」とは何でしょうか?「部下力」とは「上司に信頼され応援される力」です。
もし「上司に信頼も応援もされない」状態だったら、どうなってしまうのでしょうか?
ずばり仕事がやりにくくて仕方がないという状況に追い込まれてしまいます。実際多くの方が上司との人間関係にストレスを感じています。
「上司との信頼関係」はとても大切なもの。その信頼関係を築くためにはビジネスマナーやコミュニケーションも必要です。
しかし、それだけではなく、さらに重要なポイントがあります。
それが上司への「謝罪」と「感謝」。
謝罪は失敗やミスを犯した先に行うものですが、ただ謝ればいいではなく、その謝罪の仕方が信頼を生みます。
また、上司の立場は周りから感謝されにくい立場。だからこそ、感謝のポイントを押さえることで信頼を生みやすくなります。
上司は部下の業務遂行能力の高さ、有能さだけを見ているのではないのです。上司が部下に信頼を寄せるかどうかは、部下の人柄を元に判断しています。
本セミナーでは「部下力」を発揮し、「上司から信頼され応援される力」をつけるポイントをお伝えします。
講座内容
●上司と信頼関係を高めるメリット
●コミュニケーションの原理原則
●上司は部下の何を見ているのか
●「変えられるもの」と「変えられないもの」
●上司が嫌う謝らない部下のパターン
●謝罪により得られる効果
●謝罪力とは
●仕事だから当たり前、ではない ~感謝力~
●コミュニケーションの原理原則
●上司は部下の何を見ているのか
●「変えられるもの」と「変えられないもの」
●上司が嫌う謝らない部下のパターン
●謝罪により得られる効果
●謝罪力とは
●仕事だから当たり前、ではない ~感謝力~
日時 | 2019年2月7日(木) 10:00-12:00 [2時間] |
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会場 | 〒460-0008 名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8F https://presstalk-conference.com/?page_id=10 |
費用 |
ワンネス会員(無料)/顧問先(6,000円)/一般価格(10,000円)/初参加5,000円 ワンネスセミナー初参加の方はメルマガ登録をさせていただくことにより、受講料が半額となります。 お申込みフォーム欄備考欄に『初参加、メルマガ希望』とご記載下さい。 ※経営者・教育担当者様の初参加は無料とさせていただきます。 ただし、同業者の方は対象外とさせていただきます。 |
お申し込み |
※ このセミナーは終了しました。 ⇒ セミナー詳細PDF ( PDF:310KB ) |
講座担当講師 |
安達 幸世 《Office Human Power代表 2006年に中途採用社員として大手ビジネスホテルに入社。フロントマンとして勤務。入社以来300室を超える |