ワンネスセミナー情報

部下マネジメントセミナー ~育成者にとって最も大切なこと~

育成者に必要なマインドセット


▼このセミナーは、こんな方におススメ!

◯部下・後輩の育て方に自信がない方
◯部下・後輩が思うように育たない方
◯上司・先輩としての役割がわからない方
◯上司・先輩としての良い関わり方がわからない方
◯上司・先輩として最も大切なことがわからない方
◯部下・後輩と思うように信頼関係を構築できない方
◯仕事の教え方がわからない方
◯年上部下とのコミュニケーションのとり方がわからない方


▼本セミナーを受けると…

①上司・先輩として良い関わり方がわかる
②上司・先輩の役割がわかる
③上司・先輩としてのあり方がわかる
④人格を高められる
⑤信頼関係構築に必要なことがわかる
⑥仕事の教え方がわかる
⑦年上部下とのコミュニケーションのポイントがわかる



部下を育てるために必要なものは何でしょうか?
スキルやテクニックでしょうか?

優秀な人であっても、部下を育てることが得意とは限りません。
どのような上司だと部下は活き活きと働けるのでしょうか?

私たち人は感情があり、安心・安全の基地があるとがんばれると言われています。
部下の安心・安全の基地になるために必要なものは上司との『信頼関係』です。
では、どのようにして信頼関係を構築するのか。

本セミナーでは受講者のみなさまから答えを引き出しながら進めます。
それもひとつのマネジメントであるからです。
10年間、研修講師として人材育成に携わってきた経験を元に、育成者にとって最も大切なことをお伝えいたします。

講座内容

●成長の大前提
●上司・先輩として良い関わり方
●育ての極意
●部下・後輩が育ちにくい育成観
●上司・先輩の役割・あり方
●プロに必要なもの
●人格を高める
●仕事の教え方の基本STEP
●PDCAマネジメントサイクル
●年上部下とのコミュニケーション
日時2018年5月17日(木)  15:00-17:00 
会場〒460-0008 名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8F
http://presstalk.co.jp/conference/?page_id=10
費用 ワンネス会員(無料)/顧問先(6,000円)/一般価格(10,000円)/初参加5,000円
ワンネスセミナー初参加の方はメルマガ登録をさせていただくことにより、受講料が半額となります。
お申込みフォーム欄備考欄に『初参加、メルマガ希望』とご記載下さい。
※経営者・教育担当者様の初参加は無料とさせていただきます。
 ただし、同業者の方は対象外とさせていただきます。
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講座担当講師

大嶋 愛

《AI Manners Office 代表》

大学卒業後、自動車販売店に入社し、受付業務に就く。
『問題児』のレッテルを貼られてスタートするも、主体性を高く評価され、1年目に新人努力賞を受賞する。
2006年、マナーを身につけることにより、心の『豊かさ』と『強さ』を得た自身の経験を活かし、マナーズプロデューサーとして活動を始める。
これまで企業・学校法人にて1,000回以上の登壇実績を誇る。
言葉と行動に影響を与える「心のあり方」にこだわった研修は、丁寧でわかりやすいと好評で再オファーが絶えない。