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現場が主体的に動く組織へ変革する「巻き込む」コミュニケーション技術体感講座
一人の決断をみんなの決意へ
▼このセミナーはこんな管理職、マネジャー、リーダーの方におススメ!
・社内の会議で意見がまとまらなくて困っている方
・上司の許可や決済を取ることに苦労されてる方
・社内の部門間調整に苦労されてる方
▼本セミナーを受けると…
・現場の納得性が高い組織へ
・自主的な行動が高い組織へ
・関係性が強い組織へ
・イノベイティブなアイデアが出やすい組織へ
現場組織が変貌します!
合意形成手法 ~コンセンサスビルディングの活用~
コンセンサスビルディングとは、集団で意思決定が必要となる場面での対立を合意へ導く意思決定技術の一種です。
コンセンサスビルディングを活用すると
「納得度が高い」
「自主的な実行度が高い」
「関係性が維持される」
「意思決定の質が高まる」
という4つの有用性が高まります。
たとえば社内の会議や、部門間での調整などでも参加者全員が決定事項に納得をすることができるので、行動が自主的になり、お互いの関係性が強まります。
実際にコンセンサスビルディングを使って擬似セッションを行っていただきコンセンサスビルディングの効果を体感していただきます。
講座内容
●「対立」を「合意」へ導くコミュニケーション
●コンセンサスは「トップダウン」より納得性が高い
●コンセンサスは決定内容が実行される確立が高い
●ワークで理解するコンセンサス・セッション
●人が納得できるのはどちら?「多数決」と「コンセンサス」
●人を動かすコンセンサス
●議論の答えはディスカッションではなく、ダイアログ(対話)から
●コンセンサスビルディングの9原則
●コンセンサスは「トップダウン」より納得性が高い
●コンセンサスは決定内容が実行される確立が高い
●ワークで理解するコンセンサス・セッション
●人が納得できるのはどちら?「多数決」と「コンセンサス」
●人を動かすコンセンサス
●議論の答えはディスカッションではなく、ダイアログ(対話)から
●コンセンサスビルディングの9原則
日時 | 2016年7月26日(火) 18:30-20:30 |
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会場 |
鶴田会計&ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
〒450-0002 名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル
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費用 |
ワンネス会員(無料)/顧問先(6,000円)/一般価格(10,000円)/初参加5,000円 ワンネスセミナー初参加の方はメルマガ登録をさせていただくことにより、受講料が半額となります。 お申込みフォーム欄備考欄に『初参加、メルマガ希望』とご記載下さい。 ※経営者・教育担当者様の初参加は無料とさせていただきます。 ただし、同業者の方は対象外とさせていただきます。 |
お申し込み |
※ このセミナーは終了しました。 ⇒ セミナー詳細PDF ( PDF:310KB ) |
講座担当講師 |
山田 隆任 山田隆任事務所 2004年9月印刷会社に入社。入社3年目で売上、利益とも社内トップとなり、営業リーダーに抜擢される。2年後には、社内年間売上トップ10社のうち5社が自身で開拓した顧客という偉業を達成する。また部下育成に悩みつつも「人間塾」と出会い、不振だった外商営業部を立て直す。印刷通販部署に異動後、部署初の年間予算を達成させる。 |