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組織を活性化して組織の問題解決力を高める～自律問題解決型組織の創り方～
「 あなたの会社では,組織の真の力の何％くらいが発揮できていますか？ 」
▼このセミナーは、次のようなことが当てはまる会社の幹部・管理職・経営者の方におススメ！
・社員に自発性がなく、言われたことをいかに“こなす”かに集中している
・「 昨年からずっと言われてきたような問題 」 が解決されず今年も残り続けている
・提案する場がない、提案しても否定される
・「 何か変だな 」 「 もっとこうした方がよいのでは？ 」 と思っているスタッフはたくさんいるが、なかなか表に出てこない
・会議は特定の人 （ 社長や声の大きい人 ） の独演会である
・以前あったチームプレーがだんだん減り、個人プレーの方が多くなってきた
・他部署との“相談”や“共創”は少なく、“連絡”や“指示”が多い
弊社の現場コンサルティングは 「 仲の良いチームができる 」 「 元気な組織になる 」 という、単なる 「 組織風土・雰囲気 」 の改革ではなく
「 社員が自発的・主体的に動き、問題が常に顕在化し、ありたい姿に向けて継続的に解決されていく組織 」 に変革するためのサポートをしています。
本セミナーでは、経営者・後継者・経営幹部の方を対象に
「 実際の現場コンサルティングで活用する“手法”とその“事例” 」を
惜しみなくお伝えします。
セミナー後すぐに実践し、あなたの会社で 【 成果 】 を生み出しましょう！
講座内容
●組織活性度チェックで自分の職場の振り返り
●組織が活性化しているとはどのような状態か？
●なぜ問題は顕在化しないのか？
●問題を顕在化させる仕組みとは？
●なぜ改革が途中で停滞してしまうのか？
●実際のコンサルティング現場で行われる組織活性化の“正しいステップ”
●不満と愚痴を出し切らないと始まらない
●どうすれば当事者意識が芽生える？
●解決すべき問題・課題の絞り方・優先順位の付け方
●すぐにできる組織風土改革の２０の施策
●組織が活性化しているとはどのような状態か？
●なぜ問題は顕在化しないのか？
●問題を顕在化させる仕組みとは？
●なぜ改革が途中で停滞してしまうのか？
●実際のコンサルティング現場で行われる組織活性化の“正しいステップ”
●不満と愚痴を出し切らないと始まらない
●どうすれば当事者意識が芽生える？
●解決すべき問題・課題の絞り方・優先順位の付け方
●すぐにできる組織風土改革の２０の施策
| 日時 | 2016年5月31日(火) 15:30-17:30 |
|---|---|
| 会場 |
鶴田会計＆ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
〒450-0002 名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル
|
| 費用 |
ワンネス会員（無料）／顧問先（6,000円）／一般価格（10,000円）／初参加5,000円 ワンネスセミナー初参加の方はメルマガ登録をさせていただくことにより、受講料が半額となります。 お申込みフォーム欄備考欄に『初参加、メルマガ希望』とご記載下さい。 ※経営者・教育担当者様の初参加は無料とさせていただきます。 ただし、同業者の方は対象外とさせていただきます。 |
| お申し込み |
※ このセミナーは終了しました。 ⇒ セミナー詳細PDF （ PDF：310KB ） |
| 講座担当講師 |
● 宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に（株）ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。 経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。 |