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ファシリテーション 前編
場の作り方とコミュニケーション
▼このセミナーは、こんな方におススメ!
・職場での議論を活発化させたいという方
・自身の職場での議論を促進させたいと思っている方
・自身の周囲のメンバーの意見を引き出したいと思われている方
▼本セミナーを受けると…
ファシリテーションの中で合意形成前のプロセスを学習できます
現代のマネジメントにおいて、全てのマネージャーはファシリテーターであるべきという主張があります。
大量の情報が飛び交い、刻一刻と状況が変化する今日。
これからのマネージャーは、全ての情報を理解し、全ての決断するいわゆる「司令塔」としての機能を果たすのには限界があります。マネージャーの能力や時間は有限であり、全ての決断を行うのは不可能です。
むしろ、メンバー全員の衆知を集め、方向性を示した上で適切な行動を促す「促進者」としての機能が求められているからです。
単なる会議の進行役だけではなく、組織の管理職や周囲のメンバーを巻き込むために必要なスキル、「ファシリテーション」
前編では、ファシリテーションの場をどのようにデザインするのか?そこで取るべきコミュニケーションについて体感的に理解します。
講座内容
●ファシリテーションの全体像
●ファシリテーターとは
●求められるファシリテーションスキル
●場をデザインするスキル ~議論が湧きたつ場を作る
●コミュニケーションのスキル ~議論を活性化する
●総合実習
●フィードバック
●まとめ
●ファシリテーターとは
●求められるファシリテーションスキル
●場をデザインするスキル ~議論が湧きたつ場を作る
●コミュニケーションのスキル ~議論を活性化する
●総合実習
●フィードバック
●まとめ
日時 | 2018年6月26日(火) 13:00-15:00 [2時間] |
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会場 | 〒460-0008 名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8F http://presstalk.co.jp/conference/?page_id=10 |
費用 |
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お申し込み |
※ このセミナーは終了しました。 ⇒ セミナー詳細PDF ( PDF:310KB ) |
講座担当講師 |
松本 宜大 《カタドリ 代表》 中央大学大学院 戦略経営研究科(戦略専攻)修了。 |